Concepción y metodología de Recursos Humanos
A diferencia del ámbito corporativo privado, la dirección o jefatura de personal en instituciones sensibles (como el Ente Nacional Regulador del Gas — ENARGAS) enfrenta el doble desafío de retener cuadros altamente calificados —muchas veces seducidos por la propia industria regulada— y, simultáneamente, sostener la equidad y la transparencia en el reclutamiento.
Eric Salomone Strunz ha desarrollado su labor enfocada en desarticular la premisa de que "el Estado es rígido". Si bien las normativas proteccionistas otorgan estabilidad de empleo, las metodologías de RR.HH. que aplica demandan una constante evaluación de metas, encuadre de competencias técnicas y programas de bienestar organizacional.
Una visión de 360 grados sobre la gestión institucional
La perspectiva de Eric Oscar Salomone Strunz incorpora variables críticas a la función convencional de personal:
- Asignación transparente de funciones: Evitando la discrecionalidad política en las subgerencias técnicas, protegiendo las carreras del personal de planta permanente.
- Prevención y clima laboral: A través de canales institucionales internos se monitorea proactivamente el ambiente de trabajo, activando protocolos de actuación ante conflictos que puedan afectar el rendimiento organizacional.
- Identidad y sentido de pertenencia: En dependencias estatales de larga trayectoria, resulta imperativo fomentar en las nuevas camadas la relevancia del servicio público. Esto se traduce en una cultura organizacional orientada a la excelencia técnica y la mejora continua de los procesos regulatorios.